Strategische Beratung. Basierend auf der OnePager®-Methodik.

OnePager Perspective Change führt Sie zum erfolgreichen Perspektivenwechsel.

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Die OnePager Perspective Change stellt sich vor – in einem OnePager
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Mit dem richtigen Perspektivenwechsel zum Erfolg – OnePager Perspective Change begleitet Sie als strategischer Partner

Überall dort, wo Komplexität zur Herausforderung wird, ist die OnePager®-Methodik Ihr Schlüssel zum Erfolg. Mit uns als strategischen Partner finden Sie die passenden Lösungen für alle unternehmerischen Steuerungs- und Strategiefragen – maßgeschneidert, prozessorientiert, systematisch.

Prozessberatung auf Top-Niveau

OnePager Perspective Change bietet strategische Beratung für Manager und Kommunikatoren auf C-Level-Ebene an und führt systematisch zum erfolgreichen Perspektivenwechsel.

Struktur durch die OnePager-Methodik®

Die OnePager®-Methodik beruht auf 30 Jahren wissenschaftlicher Pionierarbeit und hunderten erfolgreichen Praxisprojekten. Durch strukturelle Prozessbegleitung lösen wir gemeinsam mit dem Kunden komplexe betriebliche Herausforderungen.

Anwendung auf komplexe Strategiefragen

Als Sparringspartner für unternehmerische Steuerungs- und Strategiefragen unterstützen wir bei der Investorensuche und Öffentlichkeitsarbeit, im Vertrieb und Change-Management, etc.

Die OnePager®-Methodik

Herausforderungen in der Kommunikation

In einer globalisierten und digitalisierten Welt steigt die Komplexität von Entscheidungen sowohl beruflich als auch privat. Diverse Interessen und riesige Datenmengen erschweren eine zielgerichtete, lösungsorientierte Kommunikation.

Perspektivenwechsel statt Komplexität

In komplexen Situationen benötigen Menschen Strukturen, um Informationen zu organisieren, verschlossene Lösungswege zu öffnen und gezielt zu kommunizieren. Durch methodischen Perspektivenwechsel lassen sich Daten und Gedanken in komplexen Situationen strukturieren. So werden Lösungswege sicht- und kommunizierbar.

Erfolge im Bereich Governmental Relations

Die OnePager®-Methodik hat sich als Game Changer erwiesen, insbesondere im Bereich Governmental Relations, und wird nun mit dem Ziel eingesetzt, den Perspektivenwechsel als Game Changer in anderen Geschäftsmodellen zu etablieren.

Die OnePager®-Methodik wird in jedem Anwendungsfall individuell ausgestaltet, jedoch lässt sich der Prozess allgemein in fünf Schritte gliedern:

  1. Komplexitätsbewertung
    In einfachen Situationen kann man weitermachen wie bisher. In komplexen Situationen braucht man die OnePager®-Methodik.
  2. Sezession von Inhalt und Prozess
    In einer komplexen Situation betrachten wir Inhalt und Prozess getrennt. Erst dadurch finden wir neue Hebelstellen für erfolgreiche Problemlösungen.
  3. Perspektivenwechsel
    Prüfung, ob ein Perspektivenwechsel von der Betroffenenperspektive zur Gegenüberperspektive möglich ist. Nur dann wird fortgefahren.
  4. Prozessanalyse
    In 85-95% der Fälle gelingt der Perspektivenwechsel. Je höher die Komplexität, desto wichtiger die Prozesskompetenz. Wir identifizieren Hebelstellen für eine erfolgreiche Problemlösung.
  5. Problemlösung
    Der Perspektivenwechsel kreiert eine neue inhaltliche Logik, die sich der Prozesslogik unterordnet. Das Gesamtbild und die Informationen zur Problemlösung werden klar. Wir begleiten alle Phasen und Veränderungen proaktiv.

„Ich habe die OnePager Perspective Change GmbH gegründet, um mit Kunden Probleme in komplexen Situationen durch einen strategischen Perspektivenwechsel maßgeschneidert, prozessorientiert und systematisch zu lösen. Die OnePager®-Methodik beruht auf 30 Jahren wissenschaftlicher Pionierarbeit und Hunderten erfolgreichen Praxisprojekten. Sie wurde von mir entwickelt, über Jahrzehnte verfeinert und hat sich in der politischen Interessenvertretung erfolgreich am Markt durchgesetzt. Überall dort, wo Komplexität zum Problem wird, ist die OnePager®-Methodik der Schlüssel zum Erfolg.“

Prof. Dr. Klemens Joos
Gründer und Geschäftsführer der OnePager Perspective Change GmbH

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